Cursos EAD
Consultoria
Mentoria para Líderes e empreendedores
Para Líderes e Empreendedores que precisam melhorar seus processos e acelerar seus resultados, desenvolvemos um programa especial de mentoria, que ensina quais as melhores opções a seguir.
Para viabilizar o desenvolvimento de seus clientes, A OKR do Brasil, oferece um programa de mentoria, que propicia uma reflexão profunda sobre seus objetivos pessoais e profissionais, para então definir uma trilha de aprendizagem que os leve a um nível superior de performance, a partir da qual poderão transformar suas empresas e carreiras, em uma história de sucesso.
Ao final do programa de mentoria, o cliente terá elaborado um Plano de Desenvolvimento, que incluirá um plano para seu desenvolvimento como Lider / Gestor e um novo Plano de Negócios.
Organização e Condução da Cadência de Reuniões do OKR
Ensinamos como organizar e conduzir a Cadência de Reuniões do OKR, que é um dos pilares do OKR e seu grande diferencial em relação aos outros métodos, garantindo o sucesso na implantação dos ciclos trimestrais.
Uma das atividades mais importantes para a implantação do Método OKR, é a adoção de uma cadência de reuniões, que são estabelecidas para se acompanhar os resultados obtidos e identificar se os avanços das equipes estão na direção dos Objetivos Estratégicos ou Táticos.
A realização regular desta sequência de reuniões, permite identificar dificuldades para execução das iniciativas estratégicas, e propor imediatamente a correção de desvios ou remoção de obstáculos, evitando que as equipes se desviem dos seus Objetivos.
Saber como realizar eficazmente estas reuniões é uma competência fundamental para se obter sucesso na implantação do método. A OKR do Brasil, desenvolveu um treinamento específico para que as empresas e equipes aprendam a como estruturar e participar de forma produtiva destas reuniões.
Mapeamento estratégico
A OKR do Brasil tem uma metodologia que faz a união perfeita entre a Estratégia e a Execução, que facilita a geração de resultados significativos e duradouros.
Muitas empresas investem muito tempo e dinheiro no planejamento estratégico, porém nem sempre obtém os resultados financeiros esperados, por não disporem de uma metodologia que viabilize a comunicação e a execução do que foi planejado.
A falta de clareza sobre as prioridades estratégicas, e do seguimento constante dos resultados, reduz a produtividade das equipes e afeta a performance das empresas.
A OKR do Brasil desenvolveu uma metodologia que faz uma união perfeita entre a Estratégia e a Execução, na qual o cliente pode aprofundar sua visão estratégica e ao mesmo tempo pode traduzi-la em Objetivos e Resultados Chave, que são pactuados com a equipes e acompanhados frequentemente, através de um Sistema Visual de Gestão de Metas
A OKR do Brasil pode ajudar a sua empresa a alavancar seus resultados, através de uma assessoria especializada em revisão estratégica e definição de Objetivos.
Implantação da Metodologia OKR
Seja assessorado por especialistas na implantação do Método OKR.
Para garantir o sucesso de seus clientes a OKR do Brasil desenvolveu um programa de assessoria para a implantação da metodologia OKR, que tem 4 Etapas:
- Diagnósticos de cultura empresarial e boas práticas gerenciais.
- Revisão Estratégica, com a definição de Objetivos de médio (3 anos) e curto prazos (12 meses)
- Treinamentos para capacitação e definição de OKR Estratégicos e Táticos.
- Acompanhamento da implantação dos Ciclos Trimestrais de OKR
OKR do Brasil, Sua Melhor Escolha!
Aumentar Lucros
A OKR do Brasil traz clareza sobre as atividades relevantes para a empresa aumentar os seus lucros, de tal forma que todos os colaboradores saibam exatamente o seu papel, entregando a sua máxima contribuição.
Agilidade na Gestão das Equipes
A OKR do Brasil cria agilidade na gestão das equipes e na solução de problemas que poderiam atrasar ou impedir o alcance dos resultados esperados.
Gerar uma forte conexão
A OKR do Brasil gera uma forte conexão entre as equipes, por meio do compartilhamento de forma transparente dos objetivos estratégicos e táticos, empoderando as equipes ao permitir uma gestão visual orientada a dados.
Obter Mais Resultados Menor Esforço
A OKR do Brasil facilita a visualização do mapa estratégico e o controle de como o trabalho está sendo realizado e se está avançando na direção correta, dessa forma sua equipe entrega Mais Resultado com Menor Esforço.
Trazer clareza na comunicação dos objetivos e resultados
A OKR do Brasil é a solução para cenários complexos ao trazer clareza na Comunicação dos Objetivos e Resultados, que são compartilhados de forma transparente com as equipes, que definem as ações prioritárias para gerar maior impacto na Execução da Estratégia.
Buscamos o Sucesso do nosso cliente
A OKR do Brasil, acredita que o OKR é o método ideal para formar equipes de alto desempenho, que trabalham com autonomia e alinhamento estratégico, com foco nos Objetivos e Resultados mais relevantes para as empresas.
Gerar Resultados Relevantes
A OKR do Brasil organiza as informações empresariais e melhora a visão estratégica, do que é mais importante para geração de resultados relevantes. Eliminando o desalinhamento e a Comunicação Confusa.
Organizar as informações
A OKR do Brasil organiza as informações relativas aos Objetivos Estratégicos, Táticos e Operacionais e seus respectivos Resultados Chaves, para que as equipes entendam qual é a sua máxima contribuição no atingimento das metas.
Mapeamos a sua estratégia
A OKR do Brasil, desenvolveu uma metodologia própria para ajudar aos seus clientes a criarem seus Mapas Estratégicos, a partir dos quais podem definir e comunicar seus Objetivos Estratégicos.
Quem Somos
Confiança
O relacionamento com os nossos clientes, é pautado pelo respeito e pela transparência, que praticamos para gerar Confiança e obter Sucesso nos negócios.
Adaptabilidade
Ao adotarmos o método OKR como um estilo de vida, desenvolvemos uma grande capacidade de nos adaptarmos a realidade do cliente, procurando ajudá-lo independentemente do tamanho da sua empresa ou ramo de negócio.
Foco
Contribuímos para que nossos clientes desenvolvam a capacidade de manter o foco nas atividades mais importante para seu negócio.
Ética
Acreditamos que as relações humanas, desenvolvidas com Ética, podem transformar a realidade que vivemos e produzir resultados extraordinários.
Comprometimento
Somos comprometidos com a transformação que podemos gerar na vida de nossos clientes.
Apoiar aos líderes e suas empresas a entregarem resultados exponenciais.
Ser a melhor consultoria de transformação de negócios do Brasil.
Confiança, Adaptabilidade, Foco, Ética e Comprometimento
Nossa História
A OKR do Brasil é constituída por experientes executivos com consistente e atualizada formação nas áreas de engenharia e gestão de negócios, que possuem mais de 25 anos de experiência nos mercados privado e público, atuando em uma diversidade ampla de empresas.
Após anos atuando na liderança de equipes multidisciplinares e projetos de alta complexidade, estruturando times de alta performance, com entregas de resultados exponenciais, no mercado brasileiro e na América Latina, os sócios da OKR do Brasil decidiram unir essas experiências em prol de apoiar empresas a construir uma gestão profissional, com alinhamento e foco na execução, que realmente resultados sólidos, sustentáveis e exponenciais.
A consultoria conta com equipe de experientes profissionais que, apoiados na metodologia exclusiva da OKR do Brasil, coordenam a implementação do método levando nossos clientes para o próximo nível, por meio da aceleração da execução da estratégia, que gera forte impacto na execução.
Blog
Mapeamento Estratégico, para gerar Resultados.
Benefícios do método OKR – Objetivos e Resultados Chave
Cadência na Execução – Use o OKR para executar sua estratégia com sucesso.
Contato
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