Para quem é esse curso
Para empresários e profissionais, que querem conhecer novos métodos e formas de trabalhar, visando aumentar a eficácia nas suas atividades e acelerar a geração de resultados significativos e duradouros, em curto e médio prazos.
Objetivos
Mostrar os benefícios da Metodologia OKR, que pode transformar a maneira como as empresas e profissionais trabalham, para aumentar seus resultados.
Apresentar as soluções oferecidas pelo método OKR, para diversos tipos de negócios e empresas.
Oferecer alternativas para empresas e profissionais que queiram implantar ou aprofundar seus estudos sobre a Metodologia OKR.
Conteúdo
MÓDULO 1 – Como transformar a maneira de trabalhar de empresas e profissionais
Neste módulo conheceremos a metodologia OKR e como ela tem revolucionado o desempenho de milhares de empresas, de diversos tipos de negócios, áreas de atuação e tamanhos.
Este módulo apresentará o seguinte conteúdo:
A história do OKRs
Conhecendo a Metodologia
Benefícios e Vantagens
Planejamento vs. Execução
OKR no mundo
Exemplos de uso.
MÓDULO 2 – Como os OKRs funcionam em uma organização.
Neste módulo apresentaremos mais detalhes de como o método OKR pode ser usado pelas empresas, mostrando a sua flexibilidade para se adaptar a qualquer tipo e tamanho de negócio.
Este módulo apresentará o seguinte conteúdo:
Pilares do OKR – Objetivos, Resultados-chave e Iniciativas
Papeis do OKR – Dono, Líder, Master, Patrocinador e equipe
Arquitetura e alinhamento do OKR
Cerimonias: Cadência aninhada
Gestão Visual
MÓDULO 3 – Melhores Práticas na Implantação da Metodologia OKR
Neste módulo mostraremos as melhores práticas e os cuidados que devemos ter para implantar a metodologia.
Veremos também como a metodologia poder energizar positivamente as equipes, criando um ambiente de crescimento profissional e geração de resultados.
Este módulo apresentará o seguinte conteúdo:
Definindo OKRs Poderosos
Execução – Melhores Práticas e como evitar erros na implantação.
O OKR gera energia positiva
Como se tornar um profissional do OKR
MÓDULO 4 – Como a OKR do Brasil, pode te ajudar nesta jornada de transformação
A OKR do Brasil acredita na transformação e no sucesso que a aplicação disciplinada de uma metodologia pode gerar. Dessa forma criamos uma Plataforma de Cursos e Consultoria, que podem gerar impacto positivo na vida das empresas e de seus profissionais.
PLATAFORMA DE CURSOS EAD
Nossos cursos buscam atender a necessidades especificas de cada aluno, considerando o nível de conhecimento e a sua disposição para aplicar o método em sua jornada profissional ou empresarial.
Introdução ao OKR – Curso com foco nos benefícios do método e nas boas práticas para a sua implantação.
OKR Praticante – Para profissionais que querem conhecer mais sobre a metodologia e ou participar das equipes de implantação dos Ciclos de OKR.
OKR Lider – Para profissionais que querem aprofundar seus conhecimentos sobre a metodologia e que atuarão como Líderes das equipes de implantação dos Ciclos de OKR
OKR Master – Para formação de profissionais, que poderão adquirir um conhecimento profundo sobre metodologias ágeis, que serão usadas em conjunto com o método OKR, para a definição do Mapa Estratégico e a redação dos OKRs Estratégicos, Táticos e Operacionais. Este profissional será o responsável pela implantação dos Ciclos Trimestrais e coordenará o trabalho dos OKR Líderes.
PLATAFORMA DE CONSULTORIA
Mentoria para empreendedores e líderes
Temos uma Mentoria especialmente desenhada para os empreendedores e líderes que buscam melhorar seus processos e resultados, através do uso de uma metodologia que aumente a produtividade e eficácia de suas equipes e empresas.
Condução de Reuniões do OKR
Treinamos e acompanhamos as equipes, em uma das atividades mais importantes da implantação do método OKR, que são as reuniões periódicas que estabelecemos para fazer o acompanhamento das atividades previstas e realizadas, as quais são metrificadas e analisadas no Sistema de Gestão Visual
Mapeamento Estratégico
A OKR do Brasil, desenvolveu uma metodologia que ajuda as empresas a fazerem um mapeamento completo de sua estratégia, buscando identificar as prioridades para um ciclo de 12 meses, e que depois são divididos em OKR Trimestrais, contribuindo assim para o sucesso dos clientes.
Implantação da Metodologia OKR
O Sucesso de qualquer método depende da qualidade de sua implantação.
Com o assessoramento da OKR do Brasil, o cliente dominará o método OKR, o qual será uma alavanca para o crescimento da sua empresa, e que a levará a níveis mais elevados de desenvolvimento organizacional e gerará resultados financeiros significativos e duradouros a curto e médio prazo.
Duração: 60 minutos
Instrutor: Antonio Borriero, especialista em Métodos Ágeis, Planejamento Estratégico e desenvolvimento de programas de produtividade.
