Para quem é esse curso
Para empresários e profissionais que querem conhecer novos métodos e formas de trabalhar, visando aumentar a eficácia nas suas atividades e acelerar a geração de resultados significativos e duradouros.
Objetivos
Mostrar os benefícios da Metodologia OKR, que pode transformar a maneira como as empresas e profissionais trabalham, para aumentar de seus resultados.
Apresentar as soluções oferecidas pelo método OKR, para diversos tipos de negócios e empresas.
Oferecer alternativas para empresas e profissionais que queiram aprofundar seus conhecimentos para implantar a Metodologia OKR
Conteúdo
Introdução:
O Curso está estruturado em 5 módulos, que inicialmente contextualiza o mundo em que vivemos e os desafios que enfrentamos para sermos mais produtivos e obtermos melhores resultados. No módulo 2 abordamos os fatores que podem nos ajudar a viver melhor, e nos módulos 3 e 4 mostramos como a Metodologia OKR pode ser usada para transformar nossa realidade e no Módulo 5, indicamos os cursos e serviços da OKR do Brasil, que podem transformar a performance de profissionais, empresas e equipes.
MÓDULO 1 – ENTENDENDO O MUNDO QUE VIVEMOS
Faremos uma breve reflexão sobre os desafios que as empresas, profissionais e indivíduos enfrentam na atualidade, e sobre as iniciativas que podemos tomar para nos adaptarmos melhor a esta realidade.
Veremos os seguintes tópicos:
O mundo na era da agilidade
Definindo o que é sucesso
Lidando com a complexidade
Como gerenciar as mudanças
MÓDULO 2 – FATORES QUE IMPACTAM NOSSO SUCESSO.
Neste módulo apresentaremos os elementos fundamentais, para termos Sucesso na realização de um projeto, seja ele empresarial, profissional ou pessoal.
Veremos os seguintes tópicos:
A importância do foco
O que é equipe de alta performance
Como atingir e manter resultados exponenciais
Ferramentas para escolher o que é mais importante
Execução
Confiança
Comunicação
MÓDULO 3 – O MÉTODO OKR NOS AJUDA A VIVER E A TRABALHAR MELHOR.
Acreditamos que para termos Sucesso na realização de nosso Projetos, precisamos de um método que nos ajude a empregar nossa energia na direção correta e que previna que sejamos desviados de nosso objetivo, por situações corriqueiras ou inesperadas.
Neste módulo conheceremos como o Método OKR pode nos ajudar a ter Sucesso.
Veremos os seguintes tópicos:
A história do OKR
Papeis do OKR
Pilares do OKR (objetivos, resultados-chave e iniciativas)
Benefícios e vantagens do OKR
Cadência aninhada
Como o OKR funciona em uma organização
Arquitetura e alinhamento
Tipos de métrica
MÓDULO 4 – PARTINDO PARA A AÇÃO
Para termos Sucesso na realização de nosso projeto, temos que partir para a Ação, colocando em prática o que foi planejado e o usar o método OKR para nos guiar na direção correta, evitando atalhos ou desvios ao longo do caminho.
Neste módulo veremos como podemos usar o método OKR, para aumentar nossa eficácia e obter, ou superar, os resultados estimados no início do projeto.
Veremos os seguintes tópicos:
Visualizando a pirâmide estratégica
Boas Práticas na implantação, para evitar erros comuns.
Rituais de Compromisso e Revisão de Resultados
Como conduzir a cadencia de reuniões (Rituais)
Exemplos de aplicação do OKR
Check list do OKR
Definindo OKRS poderosos
Criando um sistema de gestão visual envolvente
Oficinas práticas de OKRS
Kanban – como usar para gestão das iniciativas
Atividade Prática – Escreva seu primeiro OKR
MÓDULO 5 – A OKR DO BRASIL, PODE TE AJUDAR NA SUA JORNADA DE TRANSFORMAÇÃO
Este curso sobre o Método OKR, é o primeiro passo de uma jornada rumo a Excelência Pessoal e Sucesso Profissional.
A OKR do Brasil, disponibiliza uma Plataforma de Cursos EAD e Consultoria, para que os interessados em usar a Metodologia OKR, possam aprofundar o seu conhecimento sobre a metodologia e contem com nosso apoio para fazer a implantação de seu projeto.
Neste Módulo, apresentaremos brevemente a nossa Plataforma de Cursos e Consultorias.
PLATAFORMA DE CURSOS EAD
Nossos cursos buscam atender a necessidades especificas de cada aluno, considerando o nível de conhecimento e a sua disposição para aplicar o método em sua jornada profissional ou empresarial.
Introdução ao OKR – Curso com foco nos benefícios do método e nas boas práticas para a sua implantação.
OKR Praticante – Para profissionais que querem conhecer mais sobre a metodologia e como participar das equipes de implantação dos Ciclos de OKR
OKR Lider – Para profissionais que querem aprofundar seus conhecimentos sobre a metodologia e que atuarão como Líderes das equipes de implantação dos Ciclos de OKR
OKR Master – Para formação de profissionais, que poderão adquirir um conhecimento profundo sobre metodologias ágeis, que serão usadas em conjunto com o método OKR, para a definição do Mapa Estratégico e a redação dos OKRs Estratégicos, Táticos e Operacionais. Este profissional será o responsável pela implantação dos Ciclos Trimestrais e coordenará o trabalho dos OKR Líderes.
PLATAFORMA DE CONSULTORIA
Mentoria para empreendedores e líderes
Temos uma Mentoria especialmente desenhada para os empreendedores e líderes que buscam melhorar seus processos e resultados, através do uso de uma metodologia que aumente a produtividade e eficácia de suas equipes e empresas.
Condução de Reuniões do OKR
Treinamos e acompanhamos as equipes, em uma das atividades mais importantes da implantação do método OKR, que são as reuniões periódicas que estabelecemos para fazer o acompanhamento das atividades previstas e realizadas, as quais são metrificadas e analisadas no Sistema de Gestão Visual
Mapeamento Estratégico
A OKR do Brasil, desenvolveu uma metodologia que ajuda as empresas a fazerem um mapeamento completo de sua estratégia, buscando identificar as prioridades para um ciclo de 12 meses, e que depois são divididos em OKR Trimestrais, contribuindo assim para o sucesso dos clientes.
Implantação da Metodologia OKR
O Sucesso de qualquer método depende da qualidade de sua implantação.
Com o assessoramento da OKR do Brasil, o cliente dominará o método OKR, o qual será uma alavanca para o crescimento da sua empresa, e que a levará a níveis mais elevados de desenvolvimento organizacional e gerará resultados financeiros significativos e duradouros a curto e médio prazo.
Duração: 90 minutos
Instrutor: Antonio Borriero, especialista em Métodos Ágeis, Planejamento Estratégico e desenvolvimento de programas de produtividade.
