Para quem é esse curso
Para empresários e profissionais que querem conhecer novos métodos e formas de trabalhar, visando aumentar a eficácia nas suas atividades e acelerar a geração de resultados significativos e sustentáveis.
Objetivos
Mostrar os benefícios da Metodologia OKR, que pode transformar a maneira como as empresas e profissionais trabalham, para aumentar seus resultados.
Apresentar as soluções oferecidas pelo método OKR, para diversos tipos de negócios e empresas.
Oferecer alternativas para empresas e profissionais que queiram aprofundar seus conhecimentos para implantar a Metodologia OKR
Conteúdo
Introdução:
O Curso está estruturado em 5 módulos, que inicialmente contextualiza o mundo em que vivemos e os desafios que enfrentamos para sermos mais produtivos e obtermos melhores resultados. No módulo 2 abordamos os fatores que podem nos ajudar a viver melhor, e nos módulos 3 e 4 mostramos como a Metodologia OKR pode ser usada para transformar nossa realidade e no Módulo 5, indicamos os cursos e serviços da OKR do Brasil, que podem transformar a performance de profissionais, empresas e equipes.
MÓDULO 1 – ENTENDENDO O MUNDO QUE VIVEMOS
Faremos uma breve reflexão sobre os desafios que as empresas, profissionais e indivíduos enfrentam na atualidade, e sobre as iniciativas que podemos tomar para nos adaptarmos melhor a esta realidade.
Veremos os seguintes tópicos:
• O mundo na era da agilidade
• Definindo o que é sucesso
• Lidando com a complexidade
• Como gerenciar as mudanças
MÓDULO 2 – FATORES QUE IMPACTAM NOSSO SUCESSO.
Neste módulo apresentaremos os elementos fundamentais, para termos Sucesso na realização de um projeto, seja ele empresarial, profissional ou pessoal.
Veremos os seguintes tópicos:
• A importância do foco
• O que é equipe de alta performance
• Como atingir e manter resultados exponenciais
• Ferramentas para escolher o que é mais importante
• Execução
• Confiança
• Liderança
• Comunicação
MÓDULO 3 – O MÉTODO OKR NOS AJUDA A VIVER E A TRABALHAR MELHOR.
Acreditamos que para termos Sucesso na realização de nosso Projetos, precisamos de um método que nos ajude a empregar nossa energia na direção correta e que previna que sejamos desviados de nosso objetivo, por situações corriqueiras ou inesperadas.
Neste módulo conheceremos como o Método OKR pode nos ajudar a ter Sucesso.
Veremos os seguintes tópicos:
• A história do OKR
• Papeis do OKR
• Pilares do OKR (objetivos, resultados-chave e iniciativas)
• Benefícios e vantagens do OKR
• Cadência aninhada
• Como o OKR funciona em uma organização
• Arquitetura e alinhamento
• Tipos de métrica
• Modelos de sistemas de gestão
• Comparação de OKRs vs. outros métodos
MÓDULO 4 – PARTINDO PARA A AÇÃO
Para termos Sucesso na realização de nosso projeto, temos que partir para a Ação, colocando em prática o que foi planejado e o usar o método OKR para nos guiar na direção correta, evitando atalhos ou desvios ao longo do caminho.
Neste módulo veremos como podemos usar o método OKR, para aumentar nossa eficácia e obter, ou superar, os resultados estimados no início do projeto.
Veremos os seguintes tópicos:
• Visualizando a pirâmide estratégica
• Planejamento do processo para a implementação do OKR na empresa
• Mapa estratégico de planejamento OKR
• Retrospectiva e encerramento de ciclo
• Boas Práticas na implantação, para evitar erros comuns.
• Maneiras de premiar seus colaboradores
• Avaliação do processo de implantação do OKR na empresa
• Cultura organizacional
• Diagnóstico de processos gerenciais (MEET)
• Rituais de Compromisso e Revisão de Resultados
• Como conduzir os rituais
• Exemplos de aplicação do OKR
• Check list do OKR
• Definindo OKRS poderosos
• Criando um sistema de gestão visual envolvente
• Oficinas práticas de OKRS
• Kanban – como usar para gestão das iniciativas
• Atividade Prática – Escreva seu primeiro OKR
MÓDULO 5 – A OKR DO BRASIL, PODE TE AJUDAR NA SUA JORNADA DE TRANSFORMAÇÃO
Este curso sobre o Método OKR, é o primeiro passo de uma jornada rumo a Excelência Pessoal e Sucesso Profissional.
A OKR do Brasil, disponibiliza uma Plataforma de Cursos EAD e Consultoria, para que os interessados em usar a Metodologia OKR, possam aprofundar o seu conhecimento sobre a metodologia e contem com nosso apoio para fazer a implantação de seu projeto.
Neste Módulo, apresentaremos brevemente a nossa Plataforma de Cursos e Consultoria.
PLATAFORMA DE CURSOS EAD
Nossos cursos buscam atender a necessidades especificas de cada aluno, considerando o nível de conhecimento e a sua disposição para aplicar o método em sua jornada profissional ou empresarial.
Introdução ao OKR – Curso com foco nos benefícios do método e nas boas práticas para a sua implantação.
OKR Praticante – Para profissionais que querem conhecer mais sobre a metodologia e como participar das equipes de implantação dos Ciclos de OKR.
OKR Lider – Para profissionais que querem aprofundar seus conhecimentos sobre a metodologia e que atuarão como Líderes das equipes de implantação dos Ciclos de OKR.
OKR Master – Para formação de profissionais, que poderão adquirir um conhecimento profundo sobre metodologias ágeis, que serão usadas em conjunto com o método OKR, para a definição do Mapa Estratégico e a redação dos OKRs Estratégicos, Táticos e Operacionais. Este profissional será o responsável pela implantação dos Ciclos Trimestrais e coordenará o trabalho dos OKR Líderes.
PLATAFORMA DE CONSULTORIA
Mentoria para empreendedores e líderes
Temos uma Mentoria especialmente desenhada para os empreendedores e líderes que buscam melhorar seus processos e resultados, através do uso de uma metodologia que aumente a produtividade e eficácia de suas equipes e empresas.
Condução de Reuniões do OKR
Treinamos e acompanhamos as equipes, em uma das atividades mais importantes da implantação do método OKR, que são as reuniões periódicas que estabelecemos para fazer o acompanhamento das atividades previstas e realizadas, as quais são metrificadas e analisadas no Sistema de Gestão Visual
Mapeamento Estratégico
A OKR do Brasil, desenvolveu uma metodologia que ajuda as empresas a fazerem um mapeamento completo de sua estratégia, buscando identificar as prioridades estratégicas para um ciclo de 12 meses, e que depois são divididos em OKR Trimestrais, contribuindo assim para o sucesso dos clientes.
Implantação da Metodologia OKR
O Sucesso de qualquer método depende da qualidade de sua implantação.
Com o assessoramento da OKR do Brasil, o cliente dominará o método OKR, o qual será uma alavanca para o crescimento da sua empresa, e que a levará a níveis mais elevados de desenvolvimento organizacional e gerará resultados financeiros significativos e sustentáveis a curto e médio prazo.
Duração: 5 h
Instrutor: Antonio Borriero, especialista em Métodos Ágeis, Planejamento Estratégico e desenvolvimento de programas de produtividade.
