Para quem é esse curso
Para empresários e profissionais que querem conhecer novos métodos e formas de trabalhar, visando aumentar a eficácia nas suas atividades e acelerar a geração de resultados significativos e sustentáveis.
Objetivos
Mostrar os benefícios da Metodologia OKR, que pode transformar a maneira como as empresas e profissionais trabalham, para aumentar de seus resultados.
Apresentar as soluções oferecidas pelo método OKR, para diversos tipos de negócios e empresas.
Oferecer alternativas para empresas e profissionais que queiram aprofundar seus conhecimentos para implantar a Metodologia OKR.
Conteúdo
Introdução:
O Curso está estruturado em 5 módulos, que inicialmente contextualiza o mundo em que vivemos e os desafios que enfrentamos para sermos mais produtivos e obtermos melhores resultados. No módulo 2 abordamos os fatores que podem nos ajudar a viver melhor, e nos módulos 3 e 4 mostramos como a Metodologia OKR pode ser usada para transformar nossa realidade e no Módulo 5, indicamos os cursos e serviços da OKR do Brasil, que podem transformar a performance de profissionais, empresas e equipes.
MÓDULO 1 – ENTENDENDO O MUNDO QUE VIVEMOS
Faremos uma breve reflexão sobre os desafios que as empresas, profissionais e indivíduos enfrentam na atualidade, e sobre as iniciativas que podemos tomar para nos adaptarmos melhor a esta realidade.
Veremos os seguintes tópicos:
O mundo na era da agilidade
Definindo o que é sucesso
Lidando com a complexidade
Como gerenciar as mudanças
MÓDULO 2 – FATORES QUE IMPACTAM NOSSO SUCESSO.
Neste módulo apresentaremos os elementos fundamentais, para termos Sucesso na realização de um projeto, seja ele empresarial, profissional ou pessoal.
Veremos os seguintes tópicos:
A importância do foco
O que é equipe de alta performance
Como atingir e manter resultados exponenciais
Ferramentas para escolher o que é mais importante
Execução
Confiança
Liderança
Comunicação
MÓDULO 3 – O MÉTODO OKR NOS AJUDA A VIVER E A TRABALHAR MELHOR.
Acreditamos que para termos Sucesso na realização de nosso Projetos, precisamos de um método que nos ajude a empregar nossa energia na direção correta e que previna que sejamos desviados de nosso objetivo, por situações corriqueiras ou inesperadas.
Neste módulo conheceremos como o Método OKR pode nos ajudar a ter Sucesso.
Veremos os seguintes tópicos:
A história do OKR
Papeis do OKR
Pilares do OKR (objetivos, resultados-chave e iniciativas)
Benefícios e vantagens do OKR
Cadência aninhada
Como o OKR funciona em uma organização
Arquitetura e alinhamento
Tipos de métrica
MÓDULO 4 – PARTINDO PARA A AÇÃO
Para termos Sucesso na realização de nosso projeto, temos que partir para a Ação, colocando em prática o que foi planejado e o usar o método OKR para nos guiar na direção correta, evitando atalhos ou desvios ao longo do caminho.
Neste módulo veremos como podemos usar o método OKR, para aumentar nossa eficácia e obter, ou superar, os resultados estimados no início do projeto.
Veremos os seguintes tópicos:
Visualizando a pirâmide estratégica
Planejamento do processo para a implementação do OKR na empresa
Mapa estratégico de planejamento OKR
Retrospectiva e encerramento de ciclo
Boas Práticas na implantação, para evitar erros comuns.
Maneiras de premiar seus colaboradores
Rituais de Compromisso e Revisão de Resultados
Como conduzir os rituais
Exemplos de aplicação do OKR
Check list do OKR
Definindo OKRS poderosos
Criando um sistema de gestão visual envolvente
Oficinas práticas de OKRS
Kanban – como usar para gestão das iniciativas
Atividade Prática – Escreva seu primeiro OKR
MÓDULO 5 – A OKR DO BRASIL, PODE TE AJUDAR NA SUA JORNADA DE TRANSFORMAÇÃO
Este curso sobre Método OKR, poderá acelerar a resultados obtidos na jornada rumo a Excelência Pessoal e Sucesso Profissional.
A OKR do Brasil, disponibiliza uma Plataforma de Cursos EAD e Consultoria, para que os interessados em usar a Metodologia OKR, possam aprofundar o seu conhecimento sobre a metodologia e contem com nosso apoio para fazer a implantação de seu projeto.
Neste Módulo, apresentaremos brevemente a nossa Plataforma.
PLATAFORMA DE CURSOS EAD
Nossos cursos buscam atender a necessidades especificas de cada aluno, considerando o nível de conhecimento e a sua disposição para aplicar o método em sua jornada profissional ou empresarial.
Introdução ao OKR – Curso com foco nos benefícios do método e nas boas práticas para a sua implantação.
OKR Praticante – Para profissionais que querem conhecer mais sobre a metodologia e como participar das equipes de implantação dos Ciclos de OKR.
OKR Lider – Para profissionais que querem aprofundar seus conhecimentos sobre a metodologia e que atuarão como Líderes das equipes de implantação dos Ciclos de OKR.
OKR Master – Para formação de profissionais, que poderão adquirir um conhecimento profundo sobre metodologias ágeis, que serão usadas em conjunto com o método OKR, para a definição do Mapa Estratégico e a redação dos OKRs Estratégicos, Táticos e Operacionais. Este profissional será o responsável pela implantação dos Ciclos Trimestrais e coordenará o trabalho dos OKR Líderes.
PLATAFORMA DE CONSULTORIA
Mentoria para empreendedores e líderes
Temos uma Mentoria especialmente desenhada para os empreendedores e líderes que buscam melhorar seus processos e resultados, através do uso de uma metodologia que aumente a produtividade e eficácia de suas equipes e empresas.
Condução de Reuniões do OKR
Treinamos e acompanhamos as equipes, em uma das atividades mais importantes da implantação do método OKR, que são as reuniões periódicas que estabelecemos para fazer o acompanhamento das atividades previstas e realizadas, as quais são metrificadas e analisadas no Sistema de Gestão Visual
Mapeamento Estratégico
A OKR do Brasil, desenvolveu uma metodologia que ajuda as empresas a fazerem um mapeamento completo de sua estratégia, buscando identificar as prioridades estratégicas para um ciclo de 12 meses, e que depois são divididos em OKR Trimestrais, contribuindo assim para o sucesso dos clientes.
Implantação da Metodologia OKR
O Sucesso de qualquer método depende da qualidade de sua implantação.
Com o assessoramento da OKR do Brasil, o cliente dominará o método OKR, o qual será uma alavanca para o crescimento da sua empresa, e que a levará a níveis mais elevados de desenvolvimento organizacional e gerará resultados financeiros significativos e sustentáveis a curto e médio prazo.
Duração: 4 h
Instrutor: Antonio Borriero, especialista em Métodos Ágeis, Planejamento Estratégico e desenvolvimento de programas de produtividade.
